もし、あなたが優先順位をつける
ことができずに期限に追われ、
ただ業務をこなしているとしたら、
非常にもったいないことをしています。
社長の仕事は、業務をこなすことではありません。
あなたがしなければいけないことは、
最高の１つの形を構築することです。
これは、集客だけでなく、体制すべてです。
１つ自社の成功パターンが構築できれば、
あとは、社員や外注に出すことができます。
しかし、その１つの形がないと、
指示することができないだけでなく
毎回あなた自身が、迷いながら
作業する羽目になります。
でも、少し考えてください。
確かに、ひとつひとつ期限があるかもしれません。
しかし、中途半端な状態で出し、
広告費を無駄にするぐらいなら、
１回は見送り、もっといい状態の
形を作る方がいいと思いませんか。
なぜなら、その状態で、広告費をかけても
反応が取れなければ、無駄になるからです。
しかし、１回構築してしまえば、
その１回見送った以上のお客様をあなたの
元に運んでくれる最強の武器となります。
それには、何もかも中途半端に
やるのではなく１つにフォーカスし、
形を作るのが最優先になります。
これは、面白いもので１つ始めから
最後までやると段々と上手くなるだけ
でなくスピードも上がります。
ピアノも同じですが、一章節ごとに
完璧に弾けるようになってから進むより、
下手でも始めから最後まで弾く方が早く
上達すると言われています。
ビジネスも、これと同じです。
一度、流れさえ分かれば、
あとは、ただ繰り返すだけです。
量をこなすことが質を向上させます。
ただ、色々なことに手を出し、
すべて一章節の部分で止まっていたら、
いつまで経っても完成しないだけでなく
スキルが身に付きません。
ですので、確かに忙しいのも分かりますが、
毎回毎回、広告文を考える時間を考えたら、
一度、いいものを作り、反応がなくなるまで
その広告文を使った方が、よほど時間短縮になります。
まずは、１つ最重要と感じているものに
集中し、取り組んでみてください。
１つ終われば、また１つ。
非効率なようで、最終的な成果で考えると
達成までの速度は、早まります。
一生のうち、最高なものを１つ作るイメージです。
一度作ってしまえば、あとは変化に
応じてカスタマイズするだけです。
これら１つ１つを構築することが、
最後、会社の財産になります。
ただ、完璧を求めると、いつまで経っても
スタートできないので、バランスは必要です。
